【科學(xué)管理】彭錦環(huán)總裁：時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理保障項(xiàng)目高效運(yùn)行

      6月25日，心里程教育集團(tuán)管理干部研討會(huì)暨周例會(huì)，在集團(tuán)總部會(huì)議室如期舉行，彭錦環(huán)總裁出席會(huì)議，并做重要指示。
      會(huì)上，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人分別作了上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃和7月工作計(jì)劃。在認(rèn)真聽取了各部門的工作匯報(bào)后，彭錦環(huán)總裁對(duì)各部門工作一一作了點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在問(wèn)題和不足進(jìn)行了剖析，并提出改進(jìn)意見和工作要求。

       彭錦環(huán)總裁指出，隨著集團(tuán)發(fā)展的日益壯大，公司的項(xiàng)目也越來(lái)越多。面對(duì)眾多分布在全國(guó)各地的項(xiàng)目，管理干部要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行提前規(guī)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)各個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行科學(xué)高效的管理。
       時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以代表項(xiàng)目的某個(gè)階段或者某個(gè)里程碑的點(diǎn)，而此階段或這個(gè)里程碑之前的工作需要在某個(gè)時(shí)間之前完成，這就是項(xiàng)目中經(jīng)常提到的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。以心里程集團(tuán)為例，教學(xué)軟件的開發(fā)工作需要在某時(shí)完成，“互聯(lián)e課堂”的調(diào)試工作在某時(shí)完成，“智慧云?！钡耐茝V方案在某時(shí)完成等，都是時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理。
       “節(jié)點(diǎn)管理”就是用節(jié)點(diǎn)把每一項(xiàng)工作分割細(xì)化，讓員工知道身處哪個(gè)節(jié)點(diǎn)，職責(zé)是什么，目標(biāo)是什么，該怎么做?！肮?jié)點(diǎn)管理”對(duì)提高人員素質(zhì)和工作責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)揮重要作用。除了約束員工的執(zhí)行力度，“節(jié)點(diǎn)管理”也要求上級(jí)針對(duì)項(xiàng)目向員工提出科學(xué)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并監(jiān)督員工的完成情況。

       與會(huì)人員在認(rèn)真聆聽了總裁的點(diǎn)評(píng)和分享后，紛紛表示深有感觸，受益匪淺。在今后的工作中，一定遵照總裁的指示精神，嚴(yán)格落實(shí)從項(xiàng)目初期就實(shí)行科學(xué)規(guī)劃，合理部署關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以時(shí)間倒推約束各級(jí)執(zhí)行單位，讓項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。