深圳市委原副書記莊禮祥、深圳市政協(xié)原副主席李連和、深圳市人大原副主任邱玫、深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局原局長(zhǎng)管林根，以及深商會(huì)、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)財(cái)經(jīng)生活頻道三家主辦單位領(lǐng)導(dǎo)，歷屆獲評(píng)深商、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體代表出席評(píng)審會(huì)。

      “深商風(fēng)云人物”評(píng)選，致力于宣傳“深商”品牌，傳播“深商”文化，傳承“深商”精神。活動(dòng)以創(chuàng)造中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡的深圳商業(yè)模式和“事事敢為天下先”的“深商”精神為主要內(nèi)容，共同將“深商”打造成深圳企業(yè)家的象征，將“深商”打造成深圳的名片。

第十二屆深商風(fēng)云人物現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審座談會(huì)

期間，彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)陪同評(píng)審委員會(huì)一行參觀集團(tuán)

       此前，第十二屆“深商風(fēng)云人物”評(píng)審委員會(huì)一行曾在深圳市深商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原深圳市委副書記莊禮祥的率領(lǐng)下，蒞臨心里程集團(tuán)總部，開展第十二屆“深商風(fēng)云人物”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審座談會(huì)。座談會(huì)上，莊禮祥會(huì)長(zhǎng)用“海歸少帥”“民營創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿”來形容彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)給他留下的印象，贊賞彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)有抱負(fù)、有魄力、有情懷、有底氣，是值得廣大年輕企業(yè)家學(xué)習(xí)的榜樣。

第十二屆“深商風(fēng)云人物”評(píng)審委員會(huì)一行與心里程團(tuán)隊(duì)合影

       說起彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，可用這么一句話概括：求學(xué)于英國，創(chuàng)業(yè)于上海，發(fā)展于深圳。讀完高中后，彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)便選擇了去海外求學(xué)，攻讀企業(yè)管理專業(yè)及心理學(xué)專業(yè)。在這期間，他注意到很多產(chǎn)品，包括電器、服裝等都打著“made in china”的標(biāo)簽，但自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)卻不屬于中國，對(duì)國家制造的責(zé)任激發(fā)了他早已心懷創(chuàng)業(yè)的激情。

       于是，劍橋畢業(yè)后，他放棄了國外高薪的工作，也違背了父親讓他回國后繼承家族企業(yè)的期待，孤注一擲地選擇了自己熱愛的電子信息行業(yè)，2007年，在上海注冊(cè)了第一家創(chuàng)業(yè)公司，夢(mèng)想著為“中國制造”實(shí)現(xiàn)“中國智造”的華麗轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)力量。

       創(chuàng)業(yè)初期，彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)主打一款先進(jìn)的GPS導(dǎo)航儀。當(dāng)時(shí)GPS導(dǎo)航儀在國內(nèi)很少見，為了打開市場(chǎng)，他嘗試過在路邊擺攤，租下超市攤位宣傳，甚至跑到地下車庫里往車窗上塞傳單，由于年少的單純，早期商業(yè)模式的不成熟，導(dǎo)致被騙過、資金鏈斷裂過等等。這些艱難，他從沒向家里訴過苦。資金困難，他也從沒找父親要過一分錢。一直等到上海的公司初有小成的時(shí)候，才替父親買好了機(jī)票，請(qǐng)他到上海來看看自己的公司。

       2009年，國內(nèi)用工荒、成本上漲壓力凸顯，電子硬件產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)變成一片紅海。彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)需要找到一條更好的路來幫助企業(yè)走下去。后來，在全國調(diào)研中，他逐漸注意到各地教育資源不均衡等問題，便開始打造“智慧云?！??！爸腔墼菩！睂?shí)際上是最早的互聯(lián)網(wǎng)+教育產(chǎn)品，學(xué)生可以通過平板電腦完成作業(yè)、考試，戴上可穿戴設(shè)備后，學(xué)習(xí)軌跡、生活軌跡、支付等都可以通過電子產(chǎn)品完成。而心里程智慧教育，就是利用現(xiàn)代教育信息化的手段，讓學(xué)生更快樂高效的學(xué)習(xí)，讓教師更輕松、減負(fù)的教學(xué)，助推我國的教育信息化發(fā)展。

      “我父親曾經(jīng)是一名教師，所以我從小就對(duì)教育有一種特殊的情懷；加上近年來集團(tuán)在全國各地布局教育信息化產(chǎn)業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)仍然有很多農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子未能接受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，未能共享到教育信息化的成果；另外，心里程集團(tuán)目前取得的成績(jī)得益于很多貴人和政府的幫助，現(xiàn)在集團(tuán)成長(zhǎng)起來了，也很希望用自身的力量去幫助更多的企業(yè)做大做強(qiáng)……”，因?yàn)檫@份情懷和社會(huì)責(zé)任感，彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)在全國資助了許多學(xué)校，創(chuàng)辦了很多免費(fèi)的教育機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。截至目前已累計(jì)向社會(huì)捐款近兩億元，并躍居2019胡潤(rùn)慈善榜第57位、2019福布斯中國慈善榜第56位。

       無論是自主創(chuàng)業(yè)，還是投身公益。創(chuàng)業(yè)的這十幾年來，從主攻銷售GPS導(dǎo)航儀到注冊(cè)自主品牌；從找人代工到開設(shè)工廠、建立產(chǎn)業(yè)園；從“三個(gè)半人”的工作室到建立多個(gè)省市的區(qū)域總部；從電子信息行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)到教育信息化行業(yè)；從“新里程”到“心里程”；從單槍匹馬在教育行業(yè)作戰(zhàn)，到發(fā)起成立深圳市教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì)，引領(lǐng)500多家教育行業(yè)企業(yè)共同為中國教育改革貢獻(xiàn)力量……彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)走的每一步都是從“心”出發(fā)，這也正是心里程的價(jià)值理念——從心開始，用心而為。

       憑借著他敏銳的市場(chǎng)嗅覺與精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位而創(chuàng)立的心里程控股集團(tuán)經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)已成長(zhǎng)為擁有廣東心里程教育集團(tuán)股份有限公司（專注教育信息化的準(zhǔn)上市企業(yè)集團(tuán)）、廣東心里程投資集團(tuán)有限公司（專注國內(nèi)與政府合作的投資企業(yè)集團(tuán)）、廣東心里程置業(yè)集團(tuán)有限公司（專注資產(chǎn)與置業(yè)的企業(yè)集團(tuán)）、中國智慧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（專注海內(nèi)外教育智慧產(chǎn)業(yè)的收購與并購）等四大子集團(tuán)，及布局海內(nèi)外52家控股參股企業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，并進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng)第342位、2019年廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)第41位、深圳500強(qiáng)企業(yè)第66位，2018年應(yīng)稅產(chǎn)值達(dá)到251億元人民幣。從“0”到“251億”，心里程集團(tuán)可謂實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身。

       初心不改，未來可期。彭國遠(yuǎn)董事長(zhǎng)表示，此次獲評(píng)2019年度深商風(fēng)云人物是肯定也是鼓勵(lì)，未來將繼續(xù)努力打造“深商”品牌、樹立“深商”形象、宣傳深商精神、弘揚(yáng)深商文化。